物业客户主管是物业公司中非常重要的一个职位，负责管理和维护与业主、租户及其他相关方的关系。他们的工作涉及到多个方面，包括客户服务、物业管理、投诉处理等。下面将详细介绍物业客户主管的主要工作内容。

一、客户服务

1. 接待来访客户：物业客户主管需要热情接待来访的业主、租户及其他相关方，解答他们的咨询和问题。

2. 处理客户投诉：对于客户的投诉，物业客户主管需要及时、有效地进行处理，并确保问题得到妥善解决。

3. 收集客户反馈：定期向客户收集意见和建议，了解他们对物业服务的需求和期望，为改进服务提供依据。

二、物业管理

1. 物业管理计划：物业客户主管需要协助制定物业管理的各项计划和策略，包括物业管理方案、年度预算等。

2. 监督管理团队：物业客户主管需要对物业团队的工作进行监督和指导，确保他们按照公司要求和规定提供服务。

3. 与相关部门协调：与工程、安保、保洁等部门保持密切沟通，确保各项服务工作顺利进行。

三、费用管理

1. 费用核算：负责核算物业管理费用，确保各项费用合理、透明。

2. 费用收取：协助财务部门进行物业费用的收取工作，确保费用的及时回笼。

3. 费用预算：参与制定物业管理费用的预算，控制成本，提高效益。

四、合同管理

1. 合同签订：负责与业主、租户签订物业管理合同，明确双方的权利和义务。

2. 合同续约：在合同到期前，与业主、租户协商续约事宜，确保物业管理的连续性。

3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，妥善保管合同文件。

五、市场拓展

1. 市场调研：定期进行市场调研，了解客户需求和竞争情况，为物业公司的发展提供决策依据。

2. 拓展业务：根据市场调研结果，积极拓展新的业务领域，提高物业公司的市场占有率。

3. 客户关系维护：通过举办各类活动、座谈会等方式，加强与业主、租户的沟通与交流，维护良好的客户关系。

六、培训与发展

1. 员工培训：负责组织物业团队成员的培训工作，提高团队的服务水平和专业能力。

2. 个人发展：关注团队成员的个人发展，为他们提供晋升机会和职业发展规划。

3. 知识更新：关注行业动态和新技术、新方法的应用，及时将新知识、新技能传授给团队成员。

总之，物业客户主管的工作涉及到多个方面，需要具备较高的综合素质和专业技能。他们需要与业主、租户及其他相关方保持良好的沟通与交流，了解他们的需求和期望，为他们提供优质的服务。同时，他们还需要具备较高的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保物业管理的各项工作顺利进行。